为实现简便自动化,手元化的目的:部品付出需遵循同组立方向、同顺序、拿取距离最近的三个原则,同时在此基础上,将付出的前端断开,实现一个付出的方式,是部品付出的理想状态!
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对于连续型企业、大型装备行业,有一个必看的展会,就是提出了工业4.0战略的德国汉诺威工业展。 对于3C领域、电子组装行业,有一个必看的展会,就是全球唯一的日本低成本智能自动化(LCIA)展——からくり改善作品展。
12月12日第七届工业4.0下企业转型升级观摩活动在美瑞智能示范道场拉开帷幕,和宏、证通电子等企业代表参加了本次活动,参观结束之后,企业代表团对LCIA低成本自动化精益线体产生浓厚兴趣。
近年来,公众的普遍观点是,“刘易斯拐点”在中国逐步来,具体表现是:中国经济发展的“人口红利”正在枯竭,短缺正成为一个普遍的现象在中国内地,传统的劳动密集型产业将加速亏损边缘在早期(富士康工厂空置悬浮在一例)。由于这个原因,如何因势利导,加快转型升级,中国制造业已经成为大家关注的焦点。普遍认为,自动化设备的广泛使用将是一个很好的剂量的催化剂,加快发展高技术制造业在中国,为了推动制造业升级。
工厂自动化是一个很广泛的相对的概念。一个实现自动化的工厂,应做到以下几点:
管理升级及企业转型迫在眉睫,是放弃还是继续投资?还是卷土重来?该如何摆脱现状,如何快速突围?为什么公司战略无法落地?企业经营计划无法实施?好的人才无法留住?让精益运营管理咨询服务帮助企业走出种种困惑,开启智慧大门
详细了解中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争,生产成本不断上升,利润率越来越低,用户对产品的要求越来越高,如何迅速提高企业的核心竞争力迫在眉睫,很重要的一点,就是以信息化带动工业化,加快信息化进程,走新型工业化道路,实现
详细了解存在的问题(制造业当前面临的困境) ● 订单越来越多,急单也越来越多? ● 工厂生产现场混乱,半成品堆积如山? ● 生产效率低下,员工工作没有激情?
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